Johannes Vorholt Einige Auftragsbeispiele

Algérie Télécom: Führungstrainings für Projektmanager
ARGO-HYTOS: Projektmanagement für Führungskräfte und MItarbeiter
Bosch: Vorbereitung deutscher Führungskräfte auf ihr Engagement in Frankreich
BRUKER: Einführung eines konzernübergreifenden Projektmanagementtools
Caisse d’Allocations familiales: Effiziente Projektassistenz
Chambre de Commerce et d’Industrie (Bas Rhin, Haut Rhin, Belfort): Erfolgreiche Verhandlungen mit deutschen Automobilherstellern (für französische Zulieferer)
CNRS (Centre National des Recherches Scientifiques): Workshop im Bereich Multiprojektmanagement
Constellium: PMP Vorbereitungstrainings
Crédit Mutuel: Workshops zur Optimierung von Pflichten- und Lastenheften
ESBS (Ecole Supérieure de Biotechnologie de Strasbourg): regelmäßige PM – Kurse an der Fakultät für Biotechnologie der Universität Strasbourg
EUROFINS: Workshop im Bereich Projektmanagement
Europapark: Organisation einer Tagung für Unternehmensübernahmen zwischen Frankreich und Deutschland
EXCO: Workshop im Projektmanagement
Faurecia: Implementierung eines neuen Projektmanagementsystems (PMS)
General Electric: Consulting im Bereich Projektmanagement für Qualitätsmanager
IHK Mannheim: Erfolgreiche Geschäfte in Frankreich
Johnson & Johnson: interkulturelles Management
Michelin: Vorbereitungskurse auf die PMP Prüfung
MISYS: Vorbereitungskurse auf die PMP Prüfung
MPTIC (algerisches Post und Telekommunikationsministerium): Konzeption und Leitung von Führungs- und Projektmanagementtrainings
Orange: Vorbereitungskurse auf die PMP Prüfung
Plastic Omnium: Leadership und Konfliktmanagement im deutsch-französischen Kontext
Renault: Einführung eines einheitlichen Mitarbeitergesprächsleifadens
SCALIAN/ETOP International: Vorbereitung auf die PMP/CAPM – Prüfung
Vallourec Mannesmann: Leitung von einwöchigen High Potential Workshops
World Trade Center Strasbourg: Deutsch-französisches Kooperationsmanagement

Partager :