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Johannes Vorholt : exemples de réalisations

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Johannes Vorholt, PMP

Exemples de missions réalisées :

  • Formation pour devenir un cadre confirmé, tout en développant sa personnalité (industrie)
  • Introduction d’un guide d’entretien d’évaluation de performance (automobile)
  • Mise en place d’un système complexe de gestion de projet (fournisseur)
  • Mise en place d’un instrument de contrôle pour les managers de projets (automobile)
  • Adaptation d’un modèle de leadership à la culture d’entreprise allemande (fournisseur)
  • Formation en gestion des conflits (pour les chefs de projet dans différents secteurs)
  • Workshops réguliers pour apprendre à rédiger un cahier des charges (secteur bancaire)
  • Formations régulières de 5 jours pour préparer au total environ 100 chefs de projet à la certification PMP par an
  • Séminaire interculturel « Négocier avec vos partenaires allemands » (pour plusieurs CCI)
  • Introduction et formation d’un logiciel pour la gestion de projets transfrontaliers (industrie F/A)
  • Workshop pour optimiser le management multi-projet (secteur public)
  • Organisation et mise en œuvre d’une conférence tri-nationale sur le thème de la succession d’entreprise (à l’Europa-Park)
  • Organisation d’un partenariat entre une société de conseil allemande et un ministère algérien (Télécommunication)
  • Création et direction d’une école internationale de langue (en Allemagne)
  • Co-création d’une branche de PMI en Alsace (conférences, ateliers, recrutement)

 

Domaines de compétence :

  • Conception et réalisation de formations/workshops en leadership et en management
  • Cours de préparation à la certification PMP pour des chefs de projet
  • Coopération franco-allemande et management interculturel
  • Expérience couvrant divers secteurs d’activités, dans un contexte international (rédaction, gestion de projet, marketing, ventes, finances, éducation, direction d’un centre de profit).

 

Champs d’intervention :

  • Formation en management de projet selon les standards PMI, dans un contexte international (Algérie, Allemagne, Israël, Benelux, France, Maroc…)
  • Formation et consulting dans les autres domaines du management et du leadership : gestion d’équipe, cahier des charges, gestion des risques, gestion des conflits, management interculturel
  • Accompagnement des entreprises vers l’international (les marchés allemand et algérien)

Les interventions peuvent avoir lieu en France ou à l’international, en français, en allemand ou en anglais.

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